Inovação é uma das principais tarefas estratégicas de uma organização.
Existe nascimento-maturidade-morte para tudo neste mundo. No entanto, em uma organização empresarial é possível retardar ou antecipar algumas destas fases.
Precisamos promover novos ciclos de vida às empresas, seus produtos e serviços mantendo-as sempre vivas e competitivas no mercado.
Uma empresa que ultrapassa o tempo de mortalidade e atinge seu auge de maturidade, também tende a caminhar para um ciclo do declínio natural, caracterizado pela acomodação de suas operações, sujeitando o encerramento do negócio a médio ou longo prazo.
As ameaças mais conhecidas são a concorrência, carga tributária, obsolescência, descuidos de caixa, custos elevados, entre outras ameaças internas e externas.
O SEBRAE-SP realizou uma pesquisa sobre as causas da mortalidade infantil das empresas de médio e pequeno porte. Constata-se que inovação e boa gestão representam um ótimo “tratamento de saúde” para as organizações. O gráfico a seguir mostra o índice de sobrevivência.
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| Fonte: SEBRAE-SP, 2014 |
Inovação tem conceito variado, mas gosto da definição de que “inovação é a exploração de novas ideias”.
Em tempos de crise ou tempos difíceis, inovar pode representar novas oportunidades. O problema é que em tempos difíceis nos tornamos mais fechados, mais focados em redução de custos e cortes de pessoal.
Inovar não significa necessariamente desembolso significativo de caixa. A experimentação pode ser uma boa solução para a diminuição do nível da incerteza, pois reduzimos o risco e ainda poderemos avaliar com baixo investimento se o caminho das novas ideias está adequado.
Empresas que colocam em seu orçamento investimentos em inovação, tendem a sobreviver por mais tempo, promovendo ciclos de renascimentos.
Desta forma, Toda inovação precisa gerar retorno financeiro para as às organizações. Redução de custos, agregação de valor de produtos e serviços podem aumentar o interesse pelas empresas, criando novas demandas.
Quanto mais inovadora a empresa, mais valor ela está criando para si próprio.
Sr. Ivan Hudler é presidente da Prosyst, desenvolvedora de ERP para gestão completa e eficaz, referência em inovação. Para conhecer mais acesse www.prosyst.com.br