Metodologia C.H.O.Q.U.E. auxilia empreendedores a definirem estratégias de negócio; Técnica foi disponibilizada em e-book gratuito para download
Ao ser contaminado por uma ideia, o empreendedor desenvolve uma relação de paixão com seus interesses. Mas evitar este comportamento e desenvolver a racionalidade é fundamental para organizar a gestão e evitar os riscos potenciais na execução do projeto. A cada cem empresas criadas no Brasil, 76 sobrevivem aos dois primeiros anos do negócio. É uma taxa favorável e se deve muito ao fortalecimento do mercado e ao aumento da formação dos empreendedores, especialmente no que diz respeito à gestão de seu negócio. Por isso, a melhor forma de garantir o controle das informações e o monitoramento das práticas a serem empreendidas é direcionando a racionalidade para um planejamento, de preferência, através de um Modelo de Negócio.
A metodologia é uma alternativa ao tradicional e burocrático Plano de Negócio, capaz de obter respostas mais rápidas e objetivas em relação às necessidades de um projeto. Enquanto o planejamento apenas define os elementos possíveis para teorizar uma ideia empreendedora e, a partir dela, o comportamento estratégico, a modelagem é composta por etapas de desenvolvimento que integram as ideias aos processos de inovação.
Segundo o professor e empreendedor Marcus Linhares, para trabalhar corretamente com a racionalidade é importante que o instrumento utilizado seja capaz de criar e experimentar modelos de aplicação da ideia. “A modelagem é capaz de ‘espremer’ incansavelmente as potencialidades de uma ideia”, explica. “E o melhor: é extremamente flexível. Um modelo de negócios nunca está 100% pronto.” Com as variações de mercado, as tendências de consumo, as dinâmicas da economia e diversos outros fatores que tornam o mercado extremamente instável, a possibilidade de adaptar e aperfeiçoar um Modelo de Negócio é essencial.
Linhares destaca que, em meio a tanta inovação, os empreendedores precisam desenvolver características ligadas ao desempenho e à performance. “Os mercados criam expectativas e o empreendedor precisa estar preparado, inclusive para o surgimento de ideias semelhantes que gerem concorrentes”, explica. Quanto mais esforços são desprendidos para a obtenção de um bom Modelo, menos recursos são necessários, uma vez que estes serão implementados com consciência em um caminho claramente definido.
Alguns exemplos de metodologias de modelagem são citados pelo professor, como a ferramenta Canvas, do Business Model Generation, os conjuntos de processos Lean Startup e Design Thinking e a mais recente metodologia C.H.O.Q.U.E., desenvolvida pelo próprio Linhares, voltada para todos os tipos de negócio. Seu principal diferencial está na aposta no princípio da prática e da usabilidade, quebrando paradigmas e utilizando-se de experimentos para transformar ideias em negócios. A metodologia foi lançada em e-book gratuito, apresentando estratégias para tratar processos de gestão e o “surto” empreendedor.
C.H.O.Q.U.E.
A sigla C.H.O.Q.U.E. representa os principais componentes de um processo estratégico de gestão voltado para a prática empreendedora: Conhecimento, Habilidade, Operacionalidade, Quanti-Qualidade, Uniformidade e Efetividade.
O livro “C.H.O.Q.U.E.: tratamento para o surto empreendedor” está disponível gratuitamente na internet e pode se lido online ou por download. O autor reforça que a rede online é fundamental para a disseminação da cultura empreendedora no Brasil e no mundo, dado o alto tráfego de informações e inúmeras possibilidades de geração de negócios utilizando-se as ideias e suportes que a internet oferece. “O C.H.O.Q.U.E. oferece conteúdo diferenciado vinculado à Educação Empreendedora, que deve ser cada vez mais difundida e praticada no nosso país”, completa Linhares.