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TI: 5 dicas para identificar e solucionar problemas

Plataforma de gestão  aponta 5 dicas para identificar e solucionar os principais problemas em TI.

TI

Equipe inadequada, falta de monitoramento e mal planejamento estão entre as maiores dificuldades.

 

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Grande parte dos projetos de tecnologia da informação apresenta algum tipo de falha, que pode acarretar em lentidão na entrega de serviços e sistemas, falta de agilidade para corrigir incidentes e maior custo operacional.

Aproximadamente 7 em cada 10 fracassam, de acordo com Leandro Oliveira, fundador da Vibbra! (www.vibbra.com.br);

Plataforma que conecta freelancers de TI a empresas com demanda por mão de obra qualificada.

O CEO lista os cinco problemas mais recorrentes e dá dicas para resolvê-los:

 

  1. Falta de planejamento em TI

Sem um escopo bem definido, um projeto pode demorar muito mais do que o estimado e até fracassar.

Por conta disso, cada membro da equipe precisa entender exatamente qual é o seu papel e as suas obrigações;

Enquanto o gestor deve mostrar o caminho a ser percorrido para que o objetivo seja alcançado.

Isso facilita o acompanhamento do status diário e, em casos de desvios do planejamento, possibilita a tomada de ações corretivas em tempo de não perder o controle da situação.

 

  1. Desalinhamento de equipe e tecnologia

É importante identificar quando a performance dos colaboradores da área de TI está baixa.

Segundo o criador da Vibbra!,

Isso fica evidente quando os profissionais demoram muito em uma atividade ou quando é notada a dificuldade de aprendizagem de uma determinada tecnologia.

“Um time de alto desempenho precisa de metas definidas e que sejam alinhadas à estratégia da empresa”, explica.

 

  1. Acompanhamento de etapas

O principal impacto da falta de monitoramento do andamento dos projetos é não ter a visibilidade completa das ferramentas utilizadas durante o processo de gestão.

Esta falha pode acarretar em atraso nas entregas, maior custo operacional e falta de qualidade.

Com o acompanhamento próximo de cada etapa, fica ainda mais fácil antecipar possíveis falhas que podem acontecer lá na frente.

 

  1. Dificuldade de comunicação com área de negócios

Frequentemente o criador de uma iniciativa na área não domina o conhecimento técnico necessário para transmitir suas ideias para os profissionais de maneira adequada.

Por conta disso, é fundamental ter um analista de negócios e um gerente de projetos que faça a ponte para que a equipe de desenvolvimento entenda o que deve ser feito.

“Esta função é essencial na etapa de planejamento para que não se percam os detalhes e nuances de uma concepção inicial”;

Destaca Oliveira.

 

  1. Recrutamento de talentos

A contratação de um profissional qualificado demora, normalmente, cerca de três meses;

Em grande parte pela dificuldade de selecionar candidatos que dominem todas as linguagens;

E que tenham os requisitos técnicos e a experiência que as empresas necessitam.

Por conta disso, as equipes de TI constantemente ficam sobrecarregadas e não rendem o que poderiam.

Para contornar o gap desse processo, a Vibbra! conecta talentos do segmento às companhias que possuem demandas.

“Fazemos um rigoroso processo de seleção por meio de entrevistas técnicas para garantir o alto nível dos freelancers da nossa rede”.

Informa o CEO da plataforma.

 

Créditos: Leandro Oliveira Vibbra

TI

Sobre a Vibbra!

 

Plataforma que conecta freelancers selecionados de TI a empresas em todo o Brasil.

Desenvolvedores, designers e gerentes qualificados trabalham remotamente e complementam as equipes internas ou formam times para projetos pontuais.

Os profissionais ganham oportunidades e qualidade de vida, enquanto os contratantes obtêm boa performance e economia de tempo e dinheiro.

Criada em 2016 pelo analista de sistemas Leandro Oliveira, a startup recebeu aporte da venture builder SuperJobs em 2017

Saiba mais no site: www.vibbra.com.br

Consulte mais assuntos sobre TI no OverBr

About Paulo Fernandes Maciel

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