Startups: como fazer o negócio dar certo??
Porcentual de sobrevivência ainda é baixo no Brasil; professor do ISAE — Escola de Negócios dá dicas para boa administração
Curitiba, 22/06/2017 – As startups continuam sendo as apostas do mundo dos negócios e vêm ganhando cada vez mais espaço e incentivo no Brasil:
Nesta semana, a Financiadora de Pesquisas e Estudos (Finep), do Ministério da Ciência e da Tecnologia;
Anunciou um plano para investir em pelo menos 50 startups no país que faturem até 3,6 milhões anuais (cada uma receberá até R$ 1 milhão).
Fomentar o mercado é essencial, porém, é preciso estratégia além do capital para sobreviver;
Pesquisa do Sebrae mostra que 50% das startups no Brasil morrem em menos de cinco anos.
São vários fatores que levam a esse alto porcentual, mas há quatro principais, diz o professor de estratégia e inovação do ISAE;
Escola de Negócios, Sérgio Itamar:
Produtos pouco criativos, capital insuficiente/ausência de viabilidade do negócio, sócios sem sintonia e equipe despreparada.
“Ainda há uma falta de preparo do empreendedor para o mundo dos negócios.
Uma preparação adequada economiza muito tempo e dinheiro.
O empreendedor não pode negligenciar o estudo e a sua preparação como executivo, inclusive buscando experiências anteriores”, salienta.
Como a startup já nasce com vocação para grandes proporções e alcance, os erros podem causar impactos significativos, salienta Itamar.
“Os erros de gestão e estratégia, na administração e no controle e prioridade de gastos e fluxo financeiro e no acordo com acionistas devem ser tratados com o devido cuidado”;
Comenta o professor.
O que fazer
Sérgio Itamar frisa que o empresário que começou uma startup deve buscar em primeiro lugar uma organização de apoio a empreendedores;
O ISAE, por exemplo, conta com o programa Aceleradora ISAE Business;
Que apoia projetos e empresas de alunos com ações que incluem networking;
Capacitação e mentoria, realizada por profissionais, consultores e professores da instituição (todos os anos é aberta também uma vaga para a comunidade).
“Consulte empreendedores com experiência e aprenda o máximo que puder.
Um empreendedor de sucesso jamais deixa de aprender e buscar fontes de aperfeiçoamento.
Seja humilde em admitir e buscar o conteúdo que lhe falta”, frisa o professor.
Itamar lembra: o empreendedorismo é, acima de tudo, uma postura.
“Então, apesar da importância indelével do preparo pessoal e das competências administrativas, é preciso realizar, fazer acontecer.
Não esquecer de seu papel na liderança e protagonismo nessa aventura pelo mundo dos negócios”, completa o especialista.