Indústria brasileira perde até 12% de faturamento por falta de integração de dados, aponta ABII e AGR TECH
A falta de integração entre dados operacionais e comerciais continua custando caro à indústria brasileira. Um levantamento da ABII (Associação Brasileira de Internet Industrial) mostra que o setor perde entre 8% e 12% de sua capacidade produtiva e de faturamento por não transformar informações em decisões práticas.
O problema segundo a AGR TECH se torna mais evidente quando áreas como comercial, logística e produção operam de forma desconectada, sem compartilhar uma base única de dados. Essa falta de sintonia gera distorções que afetam diretamente o desempenho das empresas, de estoques acumulados em um ponto da cadeia a rupturas em outro.
Estudo nacional revela que ineficiências entre áreas comerciais, logísticas e produtivas continuam comprometendo margens e capacidade operacional
Em indústrias de bens de consumo, por exemplo, é comum que a ausência de integração entre dados de sell-in, sell-out e estoque de distribuidores leve a uma produção desalinhada com a real demanda, comprometendo margens e espaço em categorias mais rentáveis. Para joão Chencci, head da AGR TECH, o desafio não está na falta de dados, mas na forma como eles são utilizados.
“Ainda há uma lacuna grande entre o volume de informações que as empresas coletam e a capacidade de interpretá-las de forma inteligente. É comum vermos times comerciais e operacionais tomando decisões em silos, o que afeta diretamente a margem e a previsibilidade da demanda”, explica.
Na avaliação do porta-voz da AGR Tech, o caminho passa pela governança de dados e pela disseminação de uma cultura analítica em toda a cadeia produtiva. Isso envolve o uso de ferramentas de analytics preditivo, a integração entre sistemas como ERP e CRM e a padronização de indicadores entre áreas.
“Quando as áreas falam a mesma língua e enxergam o mesmo painel de indicadores, as decisões deixam de ser reativas e passam a ser preventivas. A redução de perdas e o ganho de produtividade são consequências diretas desse amadurecimento”, complementa.
A AGR acredita que o avanço da cultura analítica será um dos principais vetores de crescimento sustentável da indústria nos próximos anos, com potencial de elevar a eficiência operacional em até 20%.
Sobre a AGR TECH
A AGR TECH nasceu da prática. Criada a partir da experiência acumulada em projetos de transformação da AGR Consultores, ela combina tecnologia proprietária, inteligência artificial e automação com um propósito claro: acelerar decisões e ampliar o controle sobre áreas críticas do negócio. Embora recente, a AGR TECH herda a bagagem de mais de duas décadas da AGR Consultores, atuando agora de forma independente para escalar soluções com ainda mais velocidade.
Diferente de plataformas genéricas, as soluções da AGR TECH são desenhadas para gerar impacto real, com foco em resultados, visualização estratégica e aplicabilidade prática — especialmente em temas como orçamento, metas, performance e indicadores. Recentemente, a empresa passou a operar também no modelo de franquia/revenda consignada, tornando a inteligência analítica mais acessível para empresas que buscam agilidade e personalização nas decisões.