Nos processos industriais uma boa Movimentação de cargas é essencial.
A movimentação de cargas se trata, basicamente, do transporte de materiais e produtos dentro das empresas, em estoques, galpões e armazéns. É de grande importância fazer uma boa gestão deste procedimento, para que a companhia controle os seus gastos, mantenha a integridade e qualidade dos produtos e, claro, ofereça ótimas experiências para seus consumidores.
Por isso, listamos dicas valiosas para fazer uma gestão eficiente da movimentação de carga e entender como a tecnologia, como o caso do rádio controle remoto industrial, pode ajudar. Boa leitura!
Tenha um bom planejamento
O planejamento é válido para qualquer aspecto da vida, no entanto, quando se trata de logística, ele é ainda mais crucial. Um bom planejamento estratégico e com metas claras é fundamental para alcançar bons resultados. Afinal, assim o gestor vai saber quais ações precisam ser tomadas, garantindo todos os equipamentos necessários, treinamentos e melhorias.
As metas de um plano de movimentação de cargas incluem, por exemplo, a redução do tempo do transporte, redução de despesas, redução de combustíveis e por aí vai. Tudo depende de cada negócio.
Padronize seus processos
Processos padronizados evitam erros e, para tanto, é preciso entender quais são os todas as etapas da movimentação de carga e analisar uma por uma. Desse modo, você vê quais podem ser automatizadas, com o uso de controlador eletrônico e conversor de frequência, por exemplo, e criar padrões para todos.
Controle seus gastos em movimentação de cargas
O primeiro passo para diminuir seus gastos é estudar detalhadamente todos eles que estão relacionados ao transporte e movimentação de cargas. Liste quais são referentes a estoque e armazenamento, mão de obra, manutenção, etc. Depois, vai ficar bem mais fácil entender quais podem ser cortados, quais podem ser reduzidos e quais necessitam ser mantidos.
Esse controle de gastos deve ser feito periodicamente pelo gestor, visto que os custos são passíveis de variação de um mês para o outro. E vamos combinar: é preciso estar atento para identificar novas oportunidades de economia em meio às oscilações financeiras que estamos vivenciando.
Capacite os colaboradores
A boa movimentação de cargas depende, especialmente, de uma equipe dedicada e bem treinada. Para uma operação bem-sucedida, é extremamente necessário oferecer o treinamento adequado para todos os trabalhadores que se envolvem na atividade.
Dessa forma, eles passam a conhecer e dominar melhor as melhores técnicas, ferramentas e procedimentos, o que por consequência promove segurança, menor taxa de erros e menos necessidade de retrabalho.
Utilize Equipamentos de Segurança para uma boa movimentação de cargas
Os Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) são essenciais para a integridade das pessoas que atuam em processos logísticos da empresa. Muitos deles, são até obrigatórios. Além de oferecê-los, é interessante que você faça um trabalho de conscientização sobre a importância do uso, para que a equipe tome noção da importância.
Estude a legislação
O Ministério do Trabalho estabelece normas visando a segurança em atividades de Transporte, Movimentação, Armazenagem e Manuseio de Materiais. A Norma Regulamentadora nº 11, exemplificando, elenca os requisitos mínimos e obrigatórios. Já a Norma Regulamentadora nº 12 trata exclusivamente da Segurança do Trabalho em Máquinas e Equipamentos.
Um bom gestor conhece todas as regras para assegurar o bom funcionamento das suas operações, dentro do que é exigido pela lei e buscando oferecer mais segurança para todos.